成本管理
n 成本管理思路
1.从经济角度认识成本
2. 成本管理思路
3.成本管理流程
n 咨询工作流程
n 咨询目标
1. 优化成本结构,从源头进行成本控制(成本控制前移);
2. 完善成本核算方法,反应企业真实成本;
3. 对成本进行专项精准分析,找出影响成本的本质因素,并通过业务活动改善来进行成本控制,进而优化成本结构。
n 项目实施重点及阶段成果
上一篇:成本管理简介
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n 成本管理思路
1.从经济角度认识成本
2. 成本管理思路
3.成本管理流程
n 咨询工作流程
n 咨询目标
1. 优化成本结构,从源头进行成本控制(成本控制前移);
2. 完善成本核算方法,反应企业真实成本;
3. 对成本进行专项精准分析,找出影响成本的本质因素,并通过业务活动改善来进行成本控制,进而优化成本结构。
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