财务管理分两个部分设计，即，财务核算和财务管理。财务核算完全依托以用友NC版本，财务管理是基于财务风险控制为基础的业务活动风险控制和财务结果分析。

1) 财务管理：重点是财务成果分析和财务预算分析，服务于经营分析和经营决策。

2) 报表管理：各类财务报表的管理，集团公司还包括各类合并报表的管理。

3) 成本核算：即，定额管理，单位成本核算，工序成本核算，各类费用的核算。

4) 成本管理：在成本核算的基础上进行系统和关键成本的分析，并进行有效控制的过程管理。可针对某方面的成本进行专项分析以及成本因素进行具体分析，指导业务活动。

5) 资金管理：资金使用计划与差异分析，资金的过程监控，资金信息管理，资金不良占用管理等.

6) 资产管理：重点对固定资产、非货币的流动资产以及各类已经摊销财务没账的资产进行管理。资产价值贡献分析。