1) 立项分析与策划：包括立项前的项目可行性分析、风险分析、立项评审、立项确认、投标、项目过程策划等。

2) 项目组织管理：项目分工、项目职能、项目制度管理、项目团队管理、项目绩效管理。

3) 项目计划管理：项目总体计划、项目阶段计划、项目过程监控（项目进度、物料管理、质量管理、设备管理、合同管理等）。

4) 项目异常管理：项目异常的判定、分析、处理、调整等

5) 项目费用管理：项目预算管理、项目过程费用控制、项目成本管理、项目结算管理。

6) 项目成果分析：项目总结、分析

7) 项目档案管理：从项目策划到项目过程管理、费用管理以及项目总结报表的全过程资料档案归纳和整理。

附：数据流程图