1) 目标计划：经营计划的目标计划部分。包括企业的经济目标和管理目标，以及各部门的经济目标和管理计划管理，以及各部门、岗位的作业计划管理。以事前计划、事中控制、事后总结改善的循环管理。

2) 动态计划管理：即管理计划和业务计划管理，以业务主为线开展的各项工作计划。另，员工终身激励的动态管理

3) 静态计划管理：阶段性确定的关键考核指标的管理。

4) 计划过程管理：计划的同步性评审，计划执行过程监督、计划结果分析。

5) 结果应用：阶段性目标达成情况的业绩考核，与员工的收入、晋升等进行对接。